立足本職挖潛增效 推動公司持續(xù)健康發(fā)展
導讀：上半年，在市場形勢嚴峻、鋁價持續(xù)下滑的不利條件下，豫聯(lián)集團各單位積極采取措施應對困難，抓管理、促轉型、抓創(chuàng)新、抓機遇，從班組、車間、分廠層層動員員工認清形勢，從一點一滴做起為企業(yè)增效，在全員中開展了征集挖潛增效合理化建議活動，引導員工群策群力，促進公司今年增效目標完成。1至6月份，豫聯(lián)集團各單位主要經濟技術指標比去年同期明顯好轉。其中，中孚鋁業(yè)公司通過挖潛、技改完成了全年預算利潤目標的90%，最大程度地消化了因鋁價下跌造成的虧損。
“百萬增效項目”：市場低迷情況下中孚鋁業(yè)公司的應對措施
今年上半年，中孚鋁業(yè)公司在總結前期挖潛增效措施及成果的基礎上，集思廣義，大膽創(chuàng)新，不斷拓展新的挖潛增效空間，陸續(xù)制定并實施了6項“百萬增效項目”，有效緩解了成本壓力，取得了較好的實施效果。
① 氧化鋁電動倒包器項目。中孚鋁業(yè)公司自制安裝了14臺氧化鋁倒包器，變傳統(tǒng)的底部割包上料方式為使用倒包器倒整包上料，保證氧化鋁整包不損壞，從而將原來按重量銷售的廢氧化鋁大包變?yōu)榘磾?shù)量銷售的氧化鋁整包，有效地提高了氧化鋁包的銷售價格，現(xiàn)在每月可回收氧化鋁整包20000個以上，增收40萬元以上。
② 電解質外售創(chuàng)效。中孚鋁業(yè)公司兩個電解分廠每月可生產電解質200噸，外銷創(chuàng)效48萬元以上。
③ 陽極鋼爪加熱烘干項目。該項目將陽極組裝鋼爪烘干方式由殘極加熱改為天燃氣加熱，原來使用殘極加熱每年運行成本需80萬元左右，而改為天然氣加熱后每年運行成本只需20萬元。
④ 澡堂熱水改造項目。將浴池用熱水由蒸汽加熱改為直供熱水，原來鋁業(yè)浴池全部用電力公司蒸汽加熱，管道太長，蒸汽損失較大，年運行成本在139萬元左右，現(xiàn)在改為直接從電力公司購進熱水，年運行成本可控在52萬元左右。
⑤ 粉碎料除鐵項目。在粉碎料破碎系統(tǒng)上安裝除鐵器，每天除鐵1.2噸左右，除鐵效率可達到95%以上，除鐵后粉碎料鐵含量可控制到0.4%以下，有效提高了原鋁質量?，F(xiàn)在兩個系列共計有170臺電解槽，換極周期由36天延長至37天，噸鋁碳耗降低10公斤以上，月可節(jié)約成本100萬元。
⑥ 凈化系統(tǒng)空提機打料項目。原來氧化鋁倉庫的氧化鋁通過壓縮空氣送入凈化現(xiàn)場大新鮮料倉，再由空提機提入小新鮮料倉，然后進入除塵器循環(huán)吸氟，最后提入含氟倉供電解生產使用，整個輸料過程，壓縮空氣消耗和損耗量都比較大，現(xiàn)在改為由粉料運輸車直接從氧化鋁倉庫拉料至凈化現(xiàn)場小新鮮料倉，改造后可減開400KW空壓機一臺，年可節(jié)約用電350萬度。