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精準發(fā)力補短板 全面提升管理水平

 

       為全面貫徹落實企業(yè)2017年一號文件精神，進一步夯實管理基礎(chǔ)，集團公司決定在全集團范圍內(nèi)認真開展“找短板、提建議，全面提升管理水平”活動?；顒硬扇?ldquo;分步驟、自下而上、自上而下”的形式，分為“自查分析、調(diào)研摸底、匯報點評、制定措施、落實提高”等階段。

       3月初，集團公司再次對 “找短板”專項活動進行安排部署，要求公司上下扎實開展，確保活動“不虛”、“不空”、“不偏”，確保取得成效。各單位、各部門嚴格按照活動要求，緊密結(jié)合實際，制定了具體操作方案，分步開展自查分析，進行管理“診斷”，找出了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的短板和影響企業(yè)科學發(fā)展的瓶頸問題，順利完成了該活動初步階段的工作要求。

       按照活動要求，接下來，各單位、各部門要對查找出的問題進行原因剖析，采取切實可行的措施補齊短板，實現(xiàn)重點突破。

       集團公司開展“找短板、提建議，全面提升管理水平”活動，旨在統(tǒng)一思想，使公司上下增強大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，優(yōu)勢互補、密切配合，形成合力，帶動全局工作實現(xiàn)突破；同時，切實解決企業(yè)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立長效機制，持續(xù)提升管理水平；并明確長遠發(fā)展目標，使管理工作具有前瞻性和科學性，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（錢蒞）